A4一枚人事評価制度®

「業績向上」と「人材育成」を目的とした人事評価制度

給与を決めるだけじゃない、人事評価制度の本当の価値

こんなお悩み、ありませんか？

人事評価制度は、単に「給与を決めるため」のものではありません。社員のモチベーションを高め、組織を成長させるための、非常に重要な経営ツールです。

「社員の頑張りをどう業績に繋げたらいいのか？」「評価しても、なかなか社員が成長してくれない…」

このようなお悩みは、人事評価制度が本来の力を発揮していない証拠かもしれません。

私たちは、単に給与を決めるためだけの評価制度は作りません。 「業績向上」と「人材育成」という2つの目標を同時に達成するための、戦略的な人事評価制度の構築を支援しています。

当事務所がご提案するのは、「A4一枚評価制度®」です。文字通り、A4一枚のシートに集約したこの制度は、人事評価を驚くほどシンプルにします。複雑なプロセスや何枚もの書類に悩まされることなく、社員一人ひとりの成長と、組織全体のパフォーマンス向上に集中できます。

人事制度は、それ自体が目的ではありません。それは、貴社の「業績向上」と「人材育成」という目的を達成するための、あくまでも「ツール」であり「手段」です。

当事務所では、複雑で使いにくい制度は作りません。

運用に重点を置き、現場の誰もが理解し、使いやすいシンプルな制度を設計します。制度が形骸化することなく、日々の業務の中で社員の成長を促し、組織全体のパフォーマンスを向上させる。

それが、私たちが考える「本当に意味のある人事制度」です。

運用はExcelを中心とした紙ベースでの運用と、WEBシステムによるアプリ運用のどちらでも対応が可能です。

「人事評価制度なんて、うちのような小さな会社にはまだ早い」

そう思っていませんか？

実は、従業員30人未満の会社こそ、人事評価制度を導入すべきだと私たちは考えます。大企業のような複雑な制度ではなく、会社の規模に合ったシンプルな仕組みが、組織の成長を大きく左右するからです。

頑張りが直接評価される安心感 経営者や管理職が一人ひとりの頑張りを把握しているつもりでも、口頭での感謝や評価だけでは不十分になりがちです。明確な評価制度があれば、社員は「自分の努力が正当に評価されている」と安心でき、モチベーション高く仕事に取り組めます。
経営者の”勘”に頼らない公正な評価 社員数が少ないと、どうしても経営者の主観や印象に評価が左右されやすくなります。透明性のある評価基準を設けることで、評価のブレがなくなり、社員は納得感をもって働くことができます。
優秀な人材の離職を防ぐ 小規模な会社にとって、一人でも優秀な社員が辞めてしまうことは大きな痛手です。公正な評価と、成長に向けたフィードバックの機会を設けることで、社員は「この会社で成長できる」と感じ、長く活躍してくれるようになります。

当事務所では、30人未満の会社にこそ最適な、シンプルで運用しやすい「A4一枚評価制度®」を使用し、規模に合わせた制度構築をご提案しています。

人事評価制度は、会社の未来を左右する重要な経営戦略です。

「業績向上」と「人材育成」の両輪を回すことで、持続的な成長を実現できます。貴社のビジョンや課題に合わせて、最適な制度を共に創りませんか？

お気軽にご相談ください。